Giulio Fenyves   |  Arco Associati

Come creare valore e promuovere cambiamenti? Quali soluzioni, azioni e servizi sono necessari per migliorare la qualità dell'ambiente lavorativo, commerciale, di rappresentanza o domestico? Quale investimento? Quale intervento? Cambiare o ristrutturare?

Arco Associati offre un'attività di pura consulenza finalizzata alla presa di coscienza e alla padronanza di strumenti "manageriali" volti alla gestione delle proprie risorse immobiliari; conduce a scelte ragionate e permette l'avvio di processi trasformativi virtuosi.

Prima di costruire, prima ancora di progettare.

Un progetto muove dall'idea di superamento dello stato di fatto; sovente il traguardo non è chiaro. Allora è necessario ascoltare più voci, interrogare i materiali, assumere una posizione di accoglienza e di apertura critica, escludendo soluzioni formali a-priori. Mettere a fuoco le distanze, scartare i contorni, individuare con precisione obiettivi, tempi, costi: sono azioni propedeutiche alla nostra collaudata pratica progettuale.

Le singole commesse possono contemplare l'intero arco dei servizi offerti o, all'occorrenza, realizzarsi autonomamente nei seguenti capitoli professionali: studi di fattibilità, progetti di massima, progetti esecutivi, pratiche e servizi complementari.

Arco Associati offre servizio di Project Management volto alla pianificazione e al coordinamento delle attività in fase di progetto ed in fase di cantiere, in funzione di obiettivi ed eventi; permette di valutare rischi e di allocare riserse, di misurare l'avanzamento del progetto, in termini di tempi e costi.

In particolare, grazie ad una consolidata e diretta esperienza nel campo della progettazione, Arco Associati facilita la gestione e la risoluzione dei problemi, orienta le scelte in funzione della qualità e della comunicazione.